Уголь · Антикризисное управление
Антикризисное управление для угольной компании
Операционное сопровождение на 1–3 месяца: остановка потерь, план выхода, контроль исполнения. Формат для компаний с выручкой от $20 000 в месяц, условия называются после диагностики.
ФорматАнтикризисное управление
ОтрасльУголь
ГеографияКазахстан, Россия, СНГ
Стартпосле описания задачи
В угольной отрасли кризис формируется из тарифа, сезона и дебиторки. Вагоны стоят в простое, склад летом замораживает деньги, коммунальные покупатели платят с задержкой, а банки и поставщики требуют графики.
Порядок работы
- Деньги. Касса по дням, платёжный календарь на 8 недель с учётом сезона, стоп-лист платежей.
- Маржа. По разрезам, маркам и покупателям с тарифом, перевалкой, простоем и стоимостью денег.
- Склад. Остатки угля, качество, потери при хранении, решение: продать, перенести, обменять.
- Дебиторка. Реестр по покупателям, графики, предоплата по новым отгрузкам.
- Долги. Список, приоритеты, переговоры с банками, подрядчиками и поставщиками.
- Сбыт. Торги ETS, тендеры, экспорт, прямые договоры.
Формат и результат
Сопровождение длится 1–3 месяца, решения по людям, долгам и контрагентам принимает собственник. Итог — остановленные потери, план выхода по неделям, письменные договорённости с кредиторами и система контроля. Положительный результат за срок не обещается: в любом случае остаётся полная картина по цифрам.
Первая встреча и описание ситуации не оплачиваются.
Другие форматы для угольной компании
FAQ