Масличные и маслозавод · Антикризисное управление
Антикризис для маслозавода: остановить потери за 1–3 месяца
Кризис на маслозаводе чаще всего связан с покупкой сырья дороже, чем позволяет цена продукции, и с простоями оборудования. Антикризисное сопровождение занимает 1–3 месяца и включает остановку потерь, план выхода и контроль.
ФорматАнтикризисное управление
ОтрасльМасличные и маслозавод
ГеографияКазахстан, Россия, СНГ
Стартпосле описания задачи
Антикризисное сопровождение маслозавода начинается с расчёта маржи переработки по партиям и продуктам. Общий подход описан на странице антикризиса.
Что обычно находится
- Сырьё куплено дороже, чем стоит масло при текущем курсе и пошлинах.
- Шрот и жмых продаются по цене ниже расходов на хранение.
- Мощности простаивают вне сезона, а постоянные расходы продолжают идти.
- Дебиторка у покупателей из-за отсрочек в Китае и Узбекистане.
- Займы на пополнение оборотных средств с короткими сроками.
Порядок
- Деньги. Платёжный календарь на 8 недель, список платежей, которые можно остановить.
- Продукты. Маржа по маслу, шроту, жмыху, фасовке. Решение по каждому.
- Сырьё. Закупка, хранение, альтернативные поставщики, окна.
- Долги. Переговоры с банками и поставщиками.
- Сбыт. Экспорт, биржа ETS, тендеры как канал, при необходимости хедж.
Разбор продуктовой маржи описан в материале как считать маржу по продуктам. Формат: сопровождение 1–3 месяца для компаний с выручкой от $20 000 в месяц. Условия — после диагностики.
Другие форматы для маслозавода и трейдера масличных
FAQ